自2017年7月份导入阿米巴经营后，公司先后进行了项目启动培训和公司中层以上干部培训，在培训过程中，阿米巴老师从阿米巴经营组织划分、独立核算与内部交易、经营会计三方面诠释阿米巴经营如何创造高利润，围绕“阿米巴经营是什么？如何正确学习和导入阿米巴？”等内容，阐述了阿米巴经营的本质。通过深度讲解，提出了公司在企业经营过程中遭遇的人才流失、权责不清晰、体制混乱、形式主义等困惑与尊龙凯时官网的解决方案。
公司总经理校甲国在培训会中，强调公司要引进先进的管理体系，要把学习作为一种战略，把学习作为一种行动，我们家庭需要学习，企业需要学习，个人需要学习，我们只有改变思维，改变自己，人人参与经营，才能改变泰德，才能铸建百年企业！
培训结束后，公司明确了新的组织架构图和各部门的职能，中层以上干部，发表了自己的培训心得体会。我们坚信，引进先进的阿米巴经营管理模式后，公司一定能探索出一条长远稳步发展的经营之道。公司的发展也将为每一位员工创造财富，价值和快乐，真正地实现个人和企业的共生，践行公司“共创价值、共享成果”的文化观。
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